兌豐管理顧問

兌豐的顧問過去在業界實戰下的厚實底蘊，能提供企業在戰略、組織、人才三構面的解決方案。不論從無到有或轉型再造，DF扮演企業策略夥伴，長期且深入協助組織成功。

組織發展顧問諮詢：
1. 組織分析、結合營運的組織設計
2. 策略性人資功能再造
3. 最適人力編制分析
4. 職能體系建置
5. 組織變革專案
6. 企業文化建置重塑
7. 績效管理制度輔導
8. 公司制度/流程/手冊建置
​9. 門市服務銷售流程建置

人才發展顧問諮詢：
1. 人員的績效提升策略
2. 人員績效與能力評估
3. 人才盤點與接班梯隊
4. 關鍵人才發展計畫
5. 一對一教練與輔導
6. Coach & Mentor制度
7. 各級主管領導力與教練

兌豐管理顧問是一家專注於人力資源與門市營運的管理顧問公司，提供全面的顧問諮詢服務和培訓課程，旨在協助企業優化其組織結構、提升運營效率以及人才發展與培養。
秉持「協助企業、組織與人才的成功」為核心價值觀，致力於提供企業客戶完整的人才/組織發展與經營諮詢的解決方案。
同時與跨國顧問公司展開合作（法商-SPECIFIQUE 與 美商-TTI Success Insights），提供企業更多元的服務與解決方案。