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商業、企業或個人工作室之AI顧問
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企業AI導入策略分析：
步驟1：需求診斷與共識建立
輸入: 收集企業內部的AI應用需求。
輸出: 確定企業的核心問題和目標。
步驟2：AI機會矩陣分析
橫軸: 實施難易度（數據可取得性、流程標準化程度）。
縱軸: 預期效益（成本節省、營收增長）。
輸出: 根據矩陣結果，篩選出優先實施的AI應用場景。
步驟3：技術方案選型
第一層評估: 功能性需求（自然語言處理、影像辨識等）。
第二層評估: 系統整合性（與現有系統的對接能力）。
第三層評估: 總持有成本（初期建置費用與後續維護支出）。
輸出: 選擇最合適的技術方案。
步驟4：優先級排序與實施
排序依據: 根據AI機會矩陣和技術方案選型結果。
實施: 將選定的AI應用場景逐步推廣至整個企業。
步驟5：持續優化與評估
監控指標: 技術指標（模型準確率）、業務指標（轉換率）、財務指標（ROI）。
輸出: 根據實施效果進行持續優化和調整。
方案
AI智能客服系統
以零售業為例，可將「智能客服系統」列為優先實施項目
總額
$ 3,000
程式碼AI平台規畫
程式碼AI平台。例如可選擇提供視覺化建模介面的解決方案
總額
$ 6,000
專家資訊
RWD數位文創設計工作室
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安心支付
IOS APP、Android APP開發
網路商城規畫設計、管理
網路商品拍攝上架
2D動畫廣告設計
文案撰寫
RWD響應式網頁製作
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