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企業ESG顧問
鄧〇鈞    台北市 內湖區
需要哪些ESG顧問服務?
全面規劃導入ESG
還有什麼需要注意的地方嗎?
沒有
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台北市,內湖區
星翊科技有限公司

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張緯麒

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多領域商業顧問_Becky
5.0
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劉奕妏

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企業ESG顧問
Howxxx    台北市 內湖區
需要哪些ESG顧問服務?
全面規劃導入ESG,輔導ISO永續認證,企業內部訓練,撰寫永續報告書,輔導ESG評鑑
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台北市,內湖區
Bins
5.0
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客戶對PRO360企業ESG顧問的好評

平均5.00
37 則評論
劉先生
2024-12-10
公司原聘請顧問的初衷在團隊運營及如何制定獎勵員工的機制。 四個月下來的顧問輔導,現在也已開始採用孫顧問所分享教授的運營獎勵機制,帶動團隊運作,獲益良多,孫顧問值得推薦
2024-12-10
好樂日
2024-11-30
在過去幾年的創業,做過幾種不同行業的產品,然總是不完善。在此開啟另一個新創事業之際,仍覺得茫然,真是三生有幸找到孫顧問 孫顧問挾著 32.5 年的總經理/總代表職場實戰及 7.5 年的顧問經歷,從回溯挖掘我的熱情及天賦能力著手,再從我過去所做過的諸多行業中,理出我的優勢本能與擅長的技能統整,讓我明白我適合做什麼 接著,再細分做什麼產品,以致建立產品鏈思維、進行所有相關產品的確認,以致說明如何進行定價。此更讓我確定目前的狀況梳理與產品鏈定位,及細項服務歸納,使目前的情況能更明朗與清晰 這種種的收獲,遠遠超乎我的期待,感恩孫顧問的輔導,也特別感謝他收費的公道合理,讓我深深感受到他的提早退休,是為完成他的服務傳承百萬人的使命
2024-11-30
Clara Lin
2024-10-05
經過孫顧問超專業的輔導,大大印證了不是做不到,是自己沒想到 & 即使想到了,也不會做的硬道理 處在兩家門店經營不佳之際,超有幸的機緣,鏈接到孫顧問的有系統、有歸納、有邏輯、有體驗、有感受、……的精緻輔導,且顧問費用的收取非常公道,實在是累積下來的福氣所帶來給我的,真是大大感激感恩孫顧問的輔導,尤其是在企業文化、崗位職責、作業流程等方面的傳承。更甚的是在公司目標 = 團隊 x 產品 x 客戶三者相乘的功力傳承讓我眼睛為之一亮,現在已經隱約感受到璀璨的可能未來 孫顧問的輔導真正做到他的使命「服務傳承百萬人」及「價值觀: 善待多少人幫助他實現夢想」,在此,大大的推薦他成為你的顧問及好友體驗七星級服務
2024-10-05
李侃儒
2024-08-26
我是企業二代接班,對於公司的經營管理上一開始有很多不了解的地方,後來遇到孫先生之後,很多問題都用暴風級的速度在更新和迎刃而解,非常非常感恩。 剛好現階段正在朝聘人才,也從孫先生提供的方法裡面讓我更知道怎麼精準地找人,篩選掉了很多風險,原擬定的三個月專案顧問輔導結束後,馬上決定再聘請孫顧問接著針對「定位與品牌、內外部合夥人方案」這兩大項進行輔導,如果你也跟我一樣是企業二代接班人,孫顧問會是一個最好的選擇!! 另外,顧問輔導的收費非常公道,物超所值,每次看到他提供的表格時,會發現這些都是他人生的實戰經驗創造出來的成果,所以你花了一次的顧問費,但是卻是他人生從0開始一路往上做到總經理的寶貴經驗縮影+精華,他幫你濃縮精簡後直接告訴你解答,省去了1年至數十年自我摸索碰撞時間,你還會覺得顧問費貴嗎?
2024-08-26
古先生
2024-08-08
孫先生有幾十年的經營經驗,認真負責。很有責任感,給予的意見與文件非常詳盡。
2024-08-08

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企業ESG顧問
Phone
鄧〇鈞
台北市 內湖區
公司規模:101-200人
1. 全面規劃導入ESG   2. 運輸物流業   3. 尚未開始   4. 沒有   5. 台北市,內湖區  
企業ESG顧問
Phone
Howxxx
台北市 內湖區
公司規模:31-50人
1. 全面規劃導入ESG,輔導ISO永續認證,企業內部訓練,撰寫永續報告書,輔導ESG評鑑   2. 尚未開始   3. 沒有   4. 台北市,內湖區  
描述: 1. 廣告活動業   2. 公司名稱: 十二點原生概念股份有限公司 日期: 112.11.10 簡介: 十二點原生概念股份有限公司是一家專注於活動規劃的公司,致力於提供卓越的活動規劃及執行服務,同時關注可持續性和社會責任。 ESG願景: 我們的ESG願景是成為一家以可持續性為核心的行銷活動公司,積極參與社會和環境改善,實現業務增長。 明確目標和承諾: ESG目標的確定: 明確制定公司的ESG目標,並將其納入企業文化和價值觀中。 領導負責ESG事務: 指定高層管理人員或團隊負責ESG事務,以確保有負責人監督和推動ESG計劃。 ESG評估: 公司ESG表現: 評估公司目前的ESG表現,包括環境影響、社會責任和公司治理。 供應鏈評估: 對供應鏈進行評估,以確保供應商也符合ESG標準。 ESG策略: 制定具體策略和目標: 根據評估的結果,制定具體的ESG策略和目標,確定要追求的重點領域,並設定時間表和指標以追踪進度。 整合ESG原則: 考慮整合ESG原則到公司的業務運營中,包括產品設計、生產流程和交付鏈等。 透明度和報告: 報告公司的ESG表現: 開始報告公司的ESG表現,提供透明度,讓股東、投資者和其他利益相關者了解公司的ESG實踐。 使用標準化報告框架: 使用標準化的ESG報告框架,如GRI或SASB,來幫助創建報告。 教育和培訓: 提供ESG教育和培訓: 提供ESG教育和培訓給公司內部的員工,確保他們了解ESG的重要性,並能參與實施ESG策略。 部門培訓: 培訓相應的部門,如環保、社會責任和公司治理。 參與利益相關者: 積極參與社會: 舉辦專案活動,支持社會責任專案,如環保運動和慈善機構。 社區參與: 積極參與社區性活動和慈善工作,支持社會福祉。 促進多元文化和包容性: 促進多元文化、性別平等和包容性,確保公平機會和待遇。 公司治理: 提高透明度: 提高公司內部透明度,確保符合法規和倫理標準。 公司治理委員會: 設立獨立的公司治理委員會,監督公司的公司治理實踐。 目標: 在未來五年內實現碳中和,並採用100%可再生能源。 每年參與至少兩個社會責任專案或慈善活動。 提高員工多元文化和性別平等意識。 評估和監督: 建立一個ESG小組,負責監督和評估ESG進展。聘請外部專家進行獨立審計,確保ESG目標的實現。這份ESG企劃書是我們開始實施ESG戰略的第一步,我們期望通過這些舉措,實現可持續性、社會責任和公司治理的目標。我們承諾不斷改進我們的ESG實踐,以實現更大的影響。 聯絡人: 王宗浩 品牌經理 0********** #213  

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